Procesanalyse

Het werk in kaart en zichtbaar waar het beter kan

In gesprekken met de mensen die het werk doen, brengen we een proces in kaart met onze software, BMS. De kaart leest als een verhaal, stap voor stap, en wie het werk doet corrigeert hem waar het anders loopt.

Dit is BMS zelf. De kaart heeft twee pagina's: zo gaat het nu, en dezelfde servicedesk met de Ticket Agent.Open de kaart op volledig scherm

Wat het oplevert

Een kaart die iedereen kan lezen

De proceskaart

Wie doet wat, in welke volgorde, en waar het werk van de ene naar de andere persoon gaat.

Het verhaal per stap

Bij elke stap een korte uitleg in gewone woorden, zodat ook wie er niet bij was het begrijpt.

Knelpunten en kansen

Waar werk blijft liggen of steeds opnieuw wordt uitgezocht, staat gemarkeerd op de kaart.

Advies per stap

Houden zoals het is, automatiseren, AI inzetten of de mens laten beslissen. Met de reden erbij.

Een onderbouwde verbeterrichting

Wat de eerste verbetering wordt: een andere afspraak, beter gebruik van bestaande software of een nieuwe toepassing. De kaarten van het onderzochte werk blijven beschikbaar.

Zo gaat het

Van gesprek naar verbetering

Het gesprek

Het team vertelt hoe het werk loopt. BMS brengt het in kaart en wij vragen door als er een stap ontbreekt.

Samen corrigeren

Samen lezen we de kaart terug en wijzen aan wat anders gaat. De afgesproken versie is de basis voor de rest.

Kiezen wat past

Per stap bepalen we wat het oplevert om het te veranderen. Soms is dat een betere afspraak, soms een automatisering, soms AI.

BMS-kaart: zo gaat het nu
Zo gaat het nu: het zoekwerk van de specialist is gemarkeerd als knelpunt.
BMS-kaart: met de Ticket Agent
Zo wordt het: de Ticket Agent bereidt het zoekwerk voor, de specialist beslist.

Contact

Wat brengen we als eerste in kaart?

In het eerste gesprek horen we welk proces de meeste tijd kost en hoe een procesanalyse daar verloopt.